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本文目錄一覽：

• 1、怎么做財(cái)務(wù)分析報(bào)告
• 2、財(cái)務(wù)報(bào)表模板
• 3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫

怎么做財(cái)務(wù)分析報(bào)告

問題一：財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫？ 只要掌握要領(lǐng)，平時多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算形成了會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、......

問題二：如何撰寫一篇有深度和高度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 財(cái)務(wù)分析報(bào)告實(shí)際就是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作，收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映，其重要性是不言而喻的。要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過程和管理體系，在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點(diǎn)： 一、明確報(bào)告閱讀的對象 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo))，同時要把握住報(bào)告分析的重點(diǎn)和范圍。報(bào)告閱讀對象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。 二、了解讀者對信息的需求 必須充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么，是寫好報(bào)告的前提。就是本文開頭所說的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過程和管理體系”。同時要多與領(lǐng)導(dǎo)勾通，包括業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)會人員最容易犯的毛病是：財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容很多，寫得也很長，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導(dǎo)們并不滿意。問題在于他不需要的信息你寫了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應(yīng)有的作用和效果。所以，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們想“真正了解的財(cái)務(wù)信息”是什么。三、謀劃好清晰的框架和分析思路 報(bào)告寫作前，一定要認(rèn)真謀劃，力爭達(dá)到框架清晰和思路準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下： 1、企業(yè)總體經(jīng)營情況概述。主要將企業(yè)本期經(jīng)營成果及取得的主要經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)描述出來，側(cè)重點(diǎn)主要是針對本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;概述是對本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報(bào)告的整體性認(rèn)識以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時對本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 2、按當(dāng)期和累計(jì)兩大部分進(jìn)行具體分析。是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。在每一部分里，按本月分析―本年累計(jì)分析展開;再往下按資金狀況―盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財(cái)務(wù)指標(biāo)本期、累計(jì)數(shù)據(jù)，以專門的一覽的形式與上年同期和計(jì)劃對比分析出來升降額度和幅度。 3、站在企業(yè)經(jīng)營管理者的高度，價值管理財(cái)務(wù)管理角度提出存在的主要問題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)、事實(shí)說話。 四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題 財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營過程和明察數(shù)據(jù)變動......

問題三：一般企業(yè)簡單的財(cái)務(wù)分析怎么寫 簡單的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識，根據(jù)于總會計(jì)師在2013年經(jīng)營管理專項(xiàng)工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計(jì)師組織，每季度要對本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤，同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

一、基本情況

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;

2、NC帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。

3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況：企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟(jì)效益情況

(一)企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費(fèi)用變動的主要因素，包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。

(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。

(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況

(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資)，流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

(三)逐項(xiàng)說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動情況

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

其中，對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析)，三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時提出改善經(jīng)營活動，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號《關(guān)于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

問題四：如何做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告 一是看資產(chǎn)負(fù)債狀況，也就是分析資產(chǎn)負(fù)債情況。二是分析半年的經(jīng)營成果 。分析利潤表三是現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流量表。四是重要事項(xiàng)說明

問題五：月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么做 根據(jù)公司的科目余額，在設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)和科目的關(guān)系，然后生成財(cái)務(wù)報(bào)表，至貳說漂亮不漂亮，那要看你們公司的賬務(wù)處理

問題六：如何寫一份出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書。相信每一位寫過財(cái)務(wù)分析報(bào)告的財(cái)務(wù)人士都清楚，財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要分析人員傾注大量的時間和精力。

然而，從事財(cái)務(wù)分析的專業(yè)人員經(jīng)常抱怨，自己殫精竭慮撰寫出來的“詳細(xì)而專業(yè)”的分析報(bào)告，卻常常得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，其他部門的管理者也無人關(guān)心。

抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)或不重視財(cái)務(wù)是一個容易找到的借口，但這于事無補(bǔ)。與其歸咎于外，不如反求諸己。

下面跟隨小K的腳步，來學(xué)習(xí)一下如何寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

一首先，我們要清楚財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容？

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告往往把信息披露的重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)方面，其局限性已日益顯現(xiàn)。其實(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)披露如下信息：

1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對可能會引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露，并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù)，否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

2.人力資源信息

要很好地解決人力資源信息的披露問題，不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論，還要涉及人力資本的確認(rèn)，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，這雖有一定難度，但是卻不容忽視。

3.股東權(quán)益稀釋

由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及，致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價差異。上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，這給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會。只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露，才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。

4.企業(yè)全面收益

企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益，其原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，我國的一些企業(yè)，尤其是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價值與會計(jì)賬面資產(chǎn)價值有很大差異，這種差異是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。第二，能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。

5.對公司未來價值的預(yù)測

要盡可能多的披露與企業(yè)未來價值預(yù)測相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息，從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務(wù)。

6.企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)

第一，貨幣資本的支配力相對減弱，人力、知識資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長，財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二，政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢，要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)額及其分配;第三，公布企業(yè)對社會的真實(shí)貢獻(xiàn)額，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四， *** 管理部門了解企業(yè)對社會的真實(shí)貢獻(xiàn)，有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7.環(huán)境對企業(yè)的影響

主要表現(xiàn)在如下兩個方面：一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會變化對企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會計(jì)信息也就毫無意義。而且，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。

二財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本要素

財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般包含五個方面內(nèi)容：提要，說明，分析，評價，建議。這就是通常所謂的“五段式”。具體分析如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明......

問題七：如何對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行分析 基本財(cái)務(wù)情況分析

1、 資產(chǎn)狀況

2、 負(fù)債狀況

3、 經(jīng)營狀況及變動原因

4、 費(fèi)用狀況

5、 經(jīng)營情況

三、 預(yù)算完成情況

四、 重要問題綜述及建議

問題八：存貨賬務(wù)分析報(bào)告該怎么做 存貨帳務(wù)分析報(bào)告該怎么做，我想發(fā)表下我個人的見解。僅供參考。首先我說明下我是做審計(jì)的。在我審計(jì)的客戶中，您說的上述問題都存在，理論說出來很清晰，但是具體管理很難規(guī)范化。首先財(cái)務(wù)分析報(bào)告的對象是誰，必須搞清楚，是給公司領(lǐng)導(dǎo)看的，是供內(nèi)部審計(jì)用的。其次，我們知道了報(bào)告對象，我們就能做出針對性的分析報(bào)告。報(bào)告包含以下內(nèi)容：一、存貨收、發(fā)、存情況。在會計(jì)期間里，存貨的流向問題，這個是領(lǐng)導(dǎo)及審計(jì)比較關(guān)注的。存貨購進(jìn)有沒有一套入庫手續(xù)，出庫是否有出庫手續(xù)，是否經(jīng)過審批，驗(yàn)收。采購驗(yàn)收出庫入庫審批等環(huán)節(jié)有無設(shè)立不相容崗位分離制度，是否有效執(zhí)行。二、存貨屬于公司資產(chǎn)，必須是公司掌控的能在未來給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的東西，所以在報(bào)告里必須指出，存貨是否有外部單位或個人寄存的東西，如果有，做為一個問題反映在報(bào)告內(nèi)。三、定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)存貨是財(cái)務(wù)制度規(guī)定必須執(zhí)行的程序，能起到規(guī)范存貨管理，找出存貨管理中的問題的作用，所以報(bào)告里必須指出公耽存貨定期盤點(diǎn)情況，是否盤盈盤虧，是否及時進(jìn)行處理。四、存貨帳齡分析。上面有人提到過，存貨帳齡分析的目的在于選擇哪種存貨出庫方式，分先進(jìn)出，后進(jìn)先出等；以及及時了解存貨的結(jié)構(gòu)情況，在報(bào)告中必須反映。實(shí)際過程中有無有效執(zhí)行。五、存貨財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。如存貨周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合得出，領(lǐng)導(dǎo)不一定要去庫房里查看存貨的現(xiàn)狀，但必須要了解存貨的周轉(zhuǎn)情況，通過這些指標(biāo)的分析，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)及他人了解存貨目前的狀況及公司對存貨的利用狀況。六、存貨計(jì)價問題。這也是非常重要的部分，像工業(yè)領(lǐng)域，存貨計(jì)價是個很復(fù)雜的東西，這個能便于考核公司成本與盈利情況。是否設(shè)置了存貨跌價準(zhǔn)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，跌價準(zhǔn)備是公司很重要的財(cái)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段，舉例來說，近來迪拜地產(chǎn)危機(jī)影響中國，但是當(dāng)被記者問到影響有多大時，財(cái)政部部長說了一句很經(jīng)典的話，他說在這次危機(jī)之前我國已對地產(chǎn)提足跌價準(zhǔn)備！所以可想而知準(zhǔn)備是必須要充足。這個也需要反映在報(bào)告里。總而言之，一套存貨分析報(bào)告里，必須要把存貨怎么進(jìn)來的，又如何出去的，在公司又是如果管理和利用的，通過制度，數(shù)據(jù)及內(nèi)控措施等一系列的問題反映出來，這才是完整的存貨分析報(bào)告。需要注意的是，存貨分析報(bào)告重在分析得出解決的辦法，所以不能只發(fā)現(xiàn)問題，還要能解決問題。希望對你有所幫助。

問題九：怎樣做財(cái)務(wù)報(bào)告的靜態(tài)分析 財(cái)務(wù)分析有三種基本方法：靜態(tài)分析、趨勢分析和同業(yè)比較。其中，靜態(tài)分析是趨勢分析和同業(yè)比較的基礎(chǔ)。 靜態(tài)分析是指對一家上市公司一定時期或時點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。通過靜態(tài)分析，我們尋找上市公司會計(jì)報(bào)表存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，或者說，尋找調(diào)查分析的重點(diǎn)。 一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義 作為普通投資者，在買進(jìn)股票前，我們應(yīng)該知道以下財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法和經(jīng)濟(jì)含義： 流動比率＝流動性資產(chǎn)總額÷流動性負(fù)債總額 流動資產(chǎn)是指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括存款、短期投資、應(yīng)收帳款、存貨等。流動負(fù)債是指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。流動性比率是最常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)，它測量企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。在正常情況下，流動比率應(yīng)該大于1。一般來說，流動比率越高，企業(yè)償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)。 動比率＝（流動性資產(chǎn)總額 - 存貨）÷流動性負(fù)債總額 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲存的各種自從，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及原材料等。速動比率測量企業(yè)不依靠銷售存貨而償還全部短期債務(wù)的能力。速動比率小于1，意味著企業(yè)不賣出存貨就不能償還其短期債務(wù)。 凈營運(yùn)資金＝流動性資產(chǎn)總額－流動性負(fù)債總額 凈營運(yùn)資金測量按照面值將流動性資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金清償全部流動性負(fù)債后，剩余的貨幣量。凈營運(yùn)資金越多，意味著企業(yè)償還短期債務(wù)的可能性越大。 務(wù)資本比率＝負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì) 負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量、需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償付的債務(wù)。股東權(quán)益是股東對企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，包括股東對企業(yè)的投入資本以及形成的資本公積、盈余公積金和未分配利潤等。企業(yè)的債務(wù)資本比率不應(yīng)該大于1.5。若債務(wù)資本比率大于1.5，說明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)過重，已經(jīng)超過資本基礎(chǔ)的承受能力。 按照上面的計(jì)算公式，我們分別對ST生態(tài)（原股票簡稱：藍(lán)田股份，股票代碼600709）2000年和2001年的幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行靜態(tài)分析。 ST生態(tài)2000年財(cái)務(wù)指標(biāo)靜態(tài)分析 流動比率＝0.77

問題十：怎么寫財(cái)務(wù)報(bào)告分析 寫財(cái)務(wù)報(bào)告分析一般分為企業(yè)簡述、主要數(shù)據(jù)說明對比（含收入、成本、稅金、費(fèi)用、基建情況）、現(xiàn)金流量分析、存在的問題、提出改進(jìn)措施、財(cái)務(wù)建議等內(nèi)容。以下是范本：

財(cái)務(wù)分析報(bào)告（模板）

企業(yè)基本情況介紹：

xxxxx公司于2001年2月的在 XX市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作， 2001年5月開始開展正常的營銷業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營情況報(bào)告如下：

一．公司本月采購、銷售地瓜58.246噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。

二．本月應(yīng)繳稅金項(xiàng)X 元.其中增值稅X 元;城建稅X 元;教育附加3X元;地方教育附加X元；印花稅金X元。

三．現(xiàn)金流量分析：

根據(jù)你的本月現(xiàn)金流量表做基本的流入、流出、結(jié)余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響，

四．基本建設(shè)投資情況

1. 2002年3月至本月底共取得土地出讓面積：XXX畝，出讓金XXXXXX元。

2. 支付前期工程款XXXX元，此款主要為場地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的XXXX元因?yàn)楫?dāng)月沒有取得發(fā)票，在“其他應(yīng)收款”中反映。

3. 2011年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)XX臺套，價值XXXX元。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品XX臺/件，價值XXXXX元.

4. 2002年3月至本月底累計(jì)發(fā)生項(xiàng)目前期費(fèi)用支出XXXX元，員工的工資薪酬未定及保險(xiǎn)等費(fèi)用未計(jì)入。費(fèi)用明細(xì)見附表。

5. 2005.6月份的基建工作：

（1）場地平整（土方工程）繼續(xù)進(jìn)行，計(jì)工程量在X萬方左右，工程金額在XX萬元左右。

(2)圍墻建設(shè)，按工程量付款，工程金額預(yù)計(jì)在XXX元左右。

（3）。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結(jié)算報(bào)告在審查中，預(yù)計(jì)需要支付工程款300萬元。

五．對以后工作的建議:

1. 目前基本業(yè)務(wù)，存在著較大的財(cái)務(wù)和稅收風(fēng)險(xiǎn)。公司在加快基建工作的同時，應(yīng)有計(jì)劃地加大回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，為基地建設(shè)完成，大量開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

2.結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)國家的有關(guān)文件，制定、完善（含日常管理、營銷、基建、財(cái)務(wù)等）的管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執(zhí)行。應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)、使每一位員工熟悉每一項(xiàng)管理制度，貫穿于具體日常工作中。

3.建立、健全、完善工資體系，及時發(fā)放工資，及時為員工繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的保險(xiǎn)等費(fèi)用。這樣能穩(wěn)定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個員工的工作積極性！

六．在以后的工作中，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供可靠、準(zhǔn)確、完善的財(cái)務(wù)報(bào)告和工作建議。

財(cái)務(wù)報(bào)表模板

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財(cái)報(bào)三大表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表

資產(chǎn)負(fù)債表主要是告訴我們，在出報(bào)zd表的那一時刻，這回個公司資產(chǎn)負(fù)債情況如何，是窮還是富，窮的話，窮到什么地步，富得話，富得是不是流油。

利潤表或損益表，答這張報(bào)表主要是告訴我們，在一段時間里，這個公司損益情況如何。

現(xiàn)金流量表，這張報(bào)表主要是告訴我們，在一段時間里，這個公司收進(jìn)了多少現(xiàn)金，付出去了多少現(xiàn)金，還余下多少現(xiàn)金在銀行里。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫

Xx公司Xx年度財(cái)務(wù)情況說明書\x0d\x0a\x0d\x0a一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況\x0d\x0a（一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況。（合并報(bào)表單位應(yīng)說明納入年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況）\x0d\x0a（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況\x0d\x0a1、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量\x0d\x0a2、經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售（經(jīng)營）的影響\x0d\x0a3、營業(yè)范圍的調(diào)整情況\x0d\x0a4、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況\x0d\x0a（三）對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況\x0d\x0a（四）開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況\x0d\x0a（五）經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng)等\x0d\x0a二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況\x0d\x0a（一） 主營業(yè)務(wù)收入變動情況\x0d\x0a1、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額\x0d\x0a2、主營業(yè)務(wù)收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等\x0d\x0a（二）成本費(fèi)用變動的主要因素\x0d\x0a原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響\x0d\x0a（三）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化\x0d\x0a若其他收入占主營業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)\x0d\x0a（四）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)\x0d\x0a1、投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因\x0d\x0a2、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額，以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況\x0d\x0a3、影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額\x0d\x0a（五）利潤分配情況\x0d\x0a（六）利潤表中的項(xiàng)目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30％（含30％）以上，且占報(bào)告期利潤總額10％（含10％）以上的，應(yīng)明確說明原因\x0d\x0a（七）稅賦調(diào)整對凈利潤的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。（集團(tuán)填報(bào)）\x0d\x0a（八）會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額\x0d\x0a（執(zhí)行財(cái)稅[2004]153號文件的影響）\x0d\x0a（九）虧損企業(yè)戶數(shù)、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按以下主要原因：企業(yè)改組改制、產(chǎn)品滯銷、成本費(fèi)用加大、管理不善等造成的虧損企業(yè)戶數(shù)及虧損額進(jìn)行分析（集團(tuán)填報(bào)）\x0d\x0a三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況\x0d\x0a（一）各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重\x0d\x0a1、各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重\x0d\x0a2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因\x0d\x0a3、長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況\x0d\x0a（二）不良資產(chǎn)情況\x0d\x0a1、待處理財(cái)產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況\x0d\x0a2、潛虧掛賬（含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬）內(nèi)容及原因\x0d\x0a3、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法\x0d\x0a4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響\x0d\x0a5、不良資產(chǎn)比率\x0d\x0a（三）負(fù)債情況\x0d\x0a1、流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重\x0d\x0a2、長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因\x0d\x0a3、企業(yè)償還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況\x0d\x0a4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因\x0d\x0a5、逾期借款本金和未還利息情況\x0d\x0a（四）企業(yè)債務(wù)重組事項(xiàng)及對本期損益的影響。\x0d\x0a（五）資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30％（含30％）以上，且占報(bào)表日資產(chǎn)總額5％（含5％）以上的，應(yīng)明確說明原因\x0d\x0a四、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動及國有資本保值增值情況\x0d\x0a（一）會計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因\x0d\x0a（二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因\x0d\x0a（三）國有權(quán)益客觀增減情況及具體原因\x0d\x0a（四）企業(yè)國有資本保值增值的主要經(jīng)營因素，以及資本公積金轉(zhuǎn)增實(shí)收資本的情況\x0d\x0a五、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。\x0d\x0a六、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。\x0d\x0a\x0d\x0aXx公司\x0d\x0aXx年Xx月Xx日

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