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本文目錄一覽：

• 1、求生產(chǎn)企業(yè)成本核算表格模板，越全越好，非常感謝!179148989我的QQ
• 2、化學工業(yè)部關于化工建設項目可行性研究投資估算編制辦法
• 3、化工部關于化工企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制試行辦法
• 4、成本核算表格模板
• 5、化工原理課程設計中列管換熱器設計中怎么進行經(jīng)濟核算?

求生產(chǎn)企業(yè)成本核算表格模板，越全越好，非常感謝!179148989我的QQ

掌握企業(yè)生產(chǎn)的過程，按照生產(chǎn)的特點設計成本核算的方式，確定收集成本計算數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，

取得成本計算的數(shù)據(jù)，這些是最主要的。。

成本計算，各個企業(yè)的計算過程完全不同，需要適當調整。。

發(fā)個表格供參考哈。需要在電腦的網(wǎng)頁里（在本頁）下載。。

化學工業(yè)部關于化工建設項目可行性研究投資估算編制辦法

第一章　總則第一條　根據(jù)國家計委計標〔1988〕30號文《關于控制建設工程造價的若干規(guī)定》的通知精神，建設項目可行性研究報告（或設計任務書，下同）投資估算應對總造價起控制作用，其投資估算應作為工程造價的最高限額，不得任意突破的要求，為了加強投資估算工作，提高估算文件的質量，合理估算建設投資，結合化工部門的具體情況，特制定本辦法。第二條　化工建設項目可行性研究的投資估算編制工作，必須認真貫徹“建設工程造價的合理確定和有效控制是工程建設管理的重要組成部分，控制工程造價的目的不僅僅在于控制項目投資不超過批準的造價限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財力，以取得最大的投資效益”的要求，堅持“艱苦奮斗，勤儉建國”的方針，加強調查研究，實事求是地編制好投資估算，以便合理的籌措資金，滿足項目決策的需要。第三條　建設投資估算是可行性研究報告（或設計任務書）的一個重要組成部分，由可行性研究報告編制單位負責，投資估算文件要經(jīng)過逐級審核。一個擬建項目的可行性研究報告，如由幾個單位共同編制時，主管部門應指定主體編制（拿總）單位負責估算統(tǒng)一編制原則等有關事項，并匯編總估算，其他單位負責編好所承擔的工程估算。第四條　可行性研究報告編制單位和參加人員必須樹立經(jīng)濟核算的觀念，克服重技術輕經(jīng)濟的傾向，各專業(yè)人員應密切配合，做好多方案的技術經(jīng)濟比較，從中選出花錢少、效益高的最優(yōu)方案。第五條　投資估算采用綜合指標的方法進行編制。根據(jù)國家對價格管理采取直接管理和間接控制相結合的原則，執(zhí)行國家定價、國家指導價和市場調節(jié)價三種價格形式，按國家法規(guī)、政策及有關規(guī)定，合理確定費用指標，應盡量定死，不留活口。第六條　參加技術引進和設備進口、中外合資、及合作經(jīng)營項目可行性研究的工程經(jīng)濟人員，應參加對外初步交流，并要求外商提供滿足投資估算深度的有關資料，以提高估算的質量。第七條　本辦法適用于新建、改建、擴建和更新改造化工建設項目可行性研究估算的編制。中外合資、合作經(jīng)營項目的投資估算，要結合擬建項目的特點和要求，參照本辦法有關要求進行編制。第二章　投資估算文件的組成第八條　全廠性項目建設投資文件的組成如下：

一、編制說明

二、編制依據(jù)

三、投資估算分析

四、項目建設總投資估算

五、單項工程綜合估算

六、工程建設其它費用第九條　總估算中的編制說明應包括以下主要內容：

一、工程簡要概況：生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)方法、建設項目性質以及公用工程、生活福利設施、廠外工程等主要情況。

二、說明全廠主要生產(chǎn)項目的定型設備（臺數(shù)、重量），非標設備（臺數(shù)、重量、材質）簡要情況，建設、安裝三材用量情況。

三、存在問題。第十條　編制依據(jù)應包括以下主要內容：

一、國家和上級領導機關有關規(guī)定

二、建筑、安裝工程綜合定額指標

三、設備、材料價格資料

四、國外初步報價資料

五、間接費、計劃利潤、稅金及工程建設其他費用取費標準。第十一條　投資估算要作下列分析：

一、工程投資比例分析

1．主要生產(chǎn)項目（列出各生產(chǎn)裝置）、輔助生產(chǎn)項目、公用工程項目（給排水、供電和電訊、供氣、總圖運輸及外管）、服務性工程、生活福利設施、廠外工程、其它費用項目、預備費各占建設總投資的比例。

2．設備購置費、建筑工程費、安裝工程費、其他費用各占建設總投資的比例。

二、分析影響投資的主要因素

三、與國內類似工程項目的比較，分析說明投資高低原因。第十二條　項目建設總投資估算是擬建項目從籌建起到建筑、安裝工程完成及試車投產(chǎn)的全部建設費，是由單項工程綜合估算和工程建設其他費用項目估算組成的。建設總投資估算按一個獨立生產(chǎn)廠進行編制。如擬建項目是大型聯(lián)合企業(yè)，其各廠具有一定的獨立性者，可以分別編制各廠的總估算，然后匯成一個聯(lián)合企業(yè)的總估算。如果聯(lián)合企業(yè)各廠的輔助生產(chǎn)和公用工程是公用的，可按一個聯(lián)合企業(yè)編制一個總估算。第十三條　單項工程綜合估算是總估算的組成部分。綜合估算是按某個完整工程項目（如工廠組成中的一個車間或裝置，大型聯(lián)合企業(yè)中的一個輔助生產(chǎn)工廠或獨立的工廠住宅區(qū)等）編制的，應包括該單項工程的全部建設費用。

化工部關于化工企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制試行辦法

第一章　總則第一條　企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制，是企業(yè)經(jīng)濟核算制原則在企業(yè)內部的具體運用。實行企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制，是解決企業(yè)內部各單位之間干多干少、干好干壞一個樣，分清經(jīng)濟責任的有效辦法，是按照客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)的一項重要措施。第二條　實行企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制的目的，是通過對生產(chǎn)過程和經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)的嚴格核算和控制，以盡可能少的人力、物力消耗和資金占用，取得取大的經(jīng)濟效果，為國家創(chuàng)造更多的積累，也為企業(yè)和職工提供更多的經(jīng)濟收益。第三條　實行企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制，必須賦予企業(yè)內部單位以必要的經(jīng)濟權限，使他們對自己的生產(chǎn)經(jīng)營成果承擔經(jīng)濟責任，并根據(jù)他們生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效果大小，給予一定的物質獎勵。第四條　實行企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制，在核算的深度和廣度上，要逐步做到全廠的、全員的、全過程的核算。全廠的核算，包括車間、工段、班組、各職能科室，以及生活服務部門，都要實行經(jīng)濟核算；全員的核算，包括管理干部、技術人員和工人，人人都要關心和參與經(jīng)濟核算工作，努力提高經(jīng)濟效果；全過程的核算，包括基本建設、大修技措、科研設計、生產(chǎn)制造、供應銷售直到用戶使用，都要加強經(jīng)濟核算，講求經(jīng)濟效果。第二章　企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制的基本要求第五條　企業(yè)內部各單位要對自己生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效果承擔經(jīng)濟責任，對車間不僅要考核車間成本，而且要考核資金占用、生產(chǎn)消耗和經(jīng)營成果。第六條　企業(yè)要定期進行考核。要根據(jù)需要與可能，層層分解各項經(jīng)濟指標，分別落實到有關科室、車間、班組直到機臺、個人，明確全體職工的目標，通過大指標化小，做到以小保大，使各項經(jīng)濟指標的完成有堅實的群眾基礎。第七條　各車間和有關科室要樹立盈利觀念，講求全面的經(jīng)濟效果，要分別計算內部利潤，以自身的生產(chǎn)經(jīng)營收入補償支出，取得盈利，保證企業(yè)利潤指標的完成。

對不能直接計算盈虧的科室，企業(yè)可下達費用指標，考核其費用超支額或節(jié)約額。對供銷部門，企業(yè)可考核其儲備資金占用額、成品資金占用額和產(chǎn)品銷售額。

在幾個車間聯(lián)產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，內部利潤不要集中到最后完成產(chǎn)品的車間體現(xiàn)，企業(yè)在制訂半成品計劃價格時，要加以調節(jié)，避免利潤相差懸殊，造成苦樂不均。第八條　為了搞好各單位生產(chǎn)成果、資金、成本和盈虧的核算與考核，各單位之間相互提供產(chǎn)品、勞務、要按照企業(yè)內部結算價格進行計價結算。

企業(yè)內部結算采取的方式，要因企業(yè)而異，不強求一致，盡量做到簡便易行。如設立內部銀行、發(fā)放流通券和內部轉帳等，各企業(yè)可以自行選擇采用。第九條　要賦予車間、科室一定的經(jīng)濟權限，使它們有履行經(jīng)濟責任搞好經(jīng)營管理的相對獨立性。這些權限主要包括安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的權限，使用固定資產(chǎn)、流動資金、勞動力和材料物資的權限。以保證車間、科室在廠部統(tǒng)一計劃的指導下，根據(jù)實際情況安排生產(chǎn)經(jīng)營活動，充分有效地使用人力，物力和財力，取得良好的經(jīng)濟效果。為此，廠部要對車間、科室核定必須的流動資金定額、固定資產(chǎn)需用量、人員定額和確定內部物資供應關系。第十條　企業(yè)要根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟效果大小，給予適當?shù)奈镔|獎勵，使物質利益成為提高經(jīng)濟效果的經(jīng)濟動力。

廠部對車間、科室計獎的辦法，要按照完成各項經(jīng)濟指標的好壞程度，確定應得的獎金，多超多獎，少超少獎，完不成指標的扣獎。

對職工個人的獎勵，應由車間根據(jù)每個職工完成指標的情況，計分發(fā)獎，要充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，不搞平均主義。第十一條　提倡用簽訂內部經(jīng)濟合同的方法，來加強企業(yè)內部各單位上下左右之間的經(jīng)濟聯(lián)系。為了增強經(jīng)濟責任感，經(jīng)濟合同要包括適當?shù)莫劻P條款，內部合同的形式和具體內容，各企業(yè)可根據(jù)實際情況自行規(guī)定。第三章　企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制的基礎工作第十二條　定額是實行企業(yè)內部全面經(jīng)濟核算制的基礎，也是考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的尺度。要建立和健全各項經(jīng)濟定額，包括勞動定額、原材料、燃料、動力、工具的消耗定額、設備利用定額、物資儲備定額、資金占用和費用開支定額等等。定額要經(jīng)過企業(yè)的經(jīng)濟管理人員、工程技術人員和工人共同研究制訂。隨著生產(chǎn)技術的進步和管理工作的改善，要及時修訂定額，一般每年修訂一次，以保持其先進性。

成本核算表格模板

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生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（工業(yè)產(chǎn)品成本核算（直接計算與分步法、制造費用分配）+產(chǎn)、銷、存報表+銷售毛利計算表+期間費用報表+損益表（利潤計算表）WY11.01.xls

（從制造費用匯總統(tǒng)計與分配，到輔助生產(chǎn)車間、產(chǎn)品生產(chǎn)車間成本歸集核算，再到銷售成本結轉、產(chǎn)銷存報表形成、產(chǎn)品銷售毛利計算，到產(chǎn)品銷售費用、管理費用統(tǒng)計分析匯總，最終形成利潤表，完成企業(yè)利潤核算）

簡述：

包含生產(chǎn)企業(yè)成本核算表（模板），舉例說明了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的歸集與分配，以及各生產(chǎn)車間成本核算方法（生產(chǎn)車間分輔助車間、產(chǎn)品車間，各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品分層次，即按生產(chǎn)工藝分步進行產(chǎn)品成本的核算），包含車間成本計算表（多個車間）、制造費用統(tǒng)計表；

同時，在各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基礎上，出具產(chǎn)、銷、存報表（包含產(chǎn)品銷售成本的結轉，加權平均），并進一步延伸出具各類產(chǎn)品銷售毛利計算表；

另，通過對本月期間費用（出具管理費用統(tǒng)計表、銷售費用統(tǒng)計表）及其他個別損益表項目進行統(tǒng)計，鏈接公式直接得出利潤表。

加工制造行業(yè)成本核算，大同小異，可以就此模板進行修改應用。

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化工原理課程設計中列管換熱器設計中怎么進行經(jīng)濟核算?

經(jīng)濟核算

economic calculation

為提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果而進行的多項經(jīng)濟活動及其方法，是社會主義的一個客觀經(jīng)濟范疇。它以獲得最佳經(jīng)濟效益為目標，運用會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算等手段，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中活勞動和物資消耗以及取得的成果,用價值形式進行記錄、計算、對比和分析,借以發(fā)掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力和途徑。因此它是有計劃管理經(jīng)濟的方法。中國一直把經(jīng)濟核算列為社會主義企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項基本原則。

企業(yè)經(jīng)濟核算包括生產(chǎn)經(jīng)營全過程的核算，主要是：①生產(chǎn)消耗的核算,又稱生產(chǎn)成本的核算,包括物質消耗與勞動消耗兩方面②生產(chǎn)成果的核算,包括質量和數(shù)量兩個方面。③資金的核算，包括固定資金和流動資金兩方面。④財務成果的核算，又稱利潤的核算。各項核算內容通過一系列技術經(jīng)濟指標來體現(xiàn)。經(jīng)濟核算的指標體系一般包括產(chǎn)量指標(實物產(chǎn)量、工時產(chǎn)量)、產(chǎn)值指標(總產(chǎn)值、商品產(chǎn)值、凈產(chǎn)值)、品種指標（產(chǎn)品品種數(shù)量、新產(chǎn)品數(shù)量等）質量指標(產(chǎn)品或零部件合格率、優(yōu)質品率成品或部件一次裝配合格率等)勞動指標(全員或生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率工時利用率等)、物資消耗指標(單位產(chǎn)品消耗量、萬元產(chǎn)值物資消耗量等)、設備利用指標(設備利用率等)、成本指標（主要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本降低率等）、資金占用指標（固定資金利潤率、流動資金利潤率、流動資金周轉天數(shù)等）、利潤指標（資金利潤率、產(chǎn)值利潤率）等。

為保證經(jīng)濟核算工作正常進行，必須做好企業(yè)內部的原始記錄、定額管理、計量工作、清產(chǎn)核資和廠內計劃價格等基礎工作。通過經(jīng)濟核算，職工個人的經(jīng)濟利益要同工廠的經(jīng)濟利益掛起鉤來，做好考核、分析、評比工作，提高核算的效果。中國國營企業(yè)的經(jīng)濟核算普遍采取統(tǒng)一領導,分級歸口管理,專業(yè)核算與群眾核算相結合的方法。大型企業(yè)一般實行廠級、車間、班組三級核算，中、小型企業(yè)一般實行廠級、車間二級核算或廠級一級核算?？剖业暮怂銓儆趯I(yè)核算。企業(yè)經(jīng)濟核算的日常工作，通常由計劃、財務部門組織有關科室、車間的職能人員進行。實行經(jīng)濟核算，有利于加強企業(yè)管理，調動職工的積極性，促進企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營。

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