在微信小程序用戶規(guī)模日益壯大、硬件利潤微薄的背景下，快應用的推出被看做是手機廠商與騰訊爭奪流量與利益的舉動。

為此，3月20日，小米、中興、華為等10家手機廠商聯(lián)合對外宣布，推出基于手機硬件平臺的新型應用生態(tài)“快應用”及相關(guān)標準。

業(yè)內(nèi)人士認為，對于整個市場來說，流量競爭有促進作用，但微信已經(jīng)具有較強的用戶黏性，十大手機廠商要想爭奪用戶流量并非易事。

在“流量經(jīng)濟”釋放出巨大能量的情況下，無論是硬件擁有者還是軟件運用者，都會把目光轉(zhuǎn)向流量市場，瓜分流量市場產(chǎn)生的利益。只是由于此前硬件生產(chǎn)市場有著較高的利潤，手機廠家沒有重視流量市場的利益?，F(xiàn)在，硬件市場明顯出現(xiàn)飽和，競爭越來越激烈，利潤也越來越薄，如果繼續(xù)滿足于硬件市場的利益，對手機廠家來說，可能會面臨越來越大的壓力。

流量市場并不是說瓜分就能瓜分，說進入就能進入，說搶到份額就能搶到份額的。微信小程序能夠受到用戶的廣泛關(guān)注和喜歡，很重要的一個方面，就是沒有競爭對手，或者說沒有可以與其競爭的對手。因此，從誕生之日起，就呈現(xiàn)出單邊發(fā)展、快速擴張、無拘無束的格局，所有的用戶，都只需要圍著微信小程序轉(zhuǎn)，就能得到方便與快捷，獲得自己所需要的服務。相反，手機廠家卻在為市場份額打得不可開交。當手機廠家終于發(fā)現(xiàn)硬件市場已經(jīng)沒有什么利益空間，沒有多少可以瓜分的利益的時候，微信小程序已經(jīng)在流量市場賺得缽滿盆溢了。想從既得利益中搶占一塊，對手機廠商來說，確實是一件難度非常大的事。

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很顯然，不管難度有多大，搶占流量市場都是硬件生產(chǎn)廠家必須邁出的重要步伐。十家手機生產(chǎn)企業(yè)能夠不計前嫌結(jié)成聯(lián)盟，共同對抗微信小程序，也從一個側(cè)面說明，繼續(xù)在硬件市場競爭，對誰都不會有好處。只有跳出硬件市場進入流量市場，才有可能獲得新的利益空間。

這個思路是對的，也是符合市場競爭要求的。最大的問題在于，硬件生產(chǎn)企業(yè)是否有條件和能力與微信小程序展開競爭，十家手機廠商的“抱團”，能否與騰訊真正進行對抗。

首先，十家手機生產(chǎn)廠商能否做到齊心協(xié)力？要知道，盡管流量市場的利益很可觀，搶好了，確實對手機廠商的經(jīng)營能帶來很大的幫助。但是，不同的手機廠商，搶占流量市場的能力存在差別。如果看到別人搶占得比自己多，會不會不去配合，而轉(zhuǎn)向與騰訊合作呢？如果明合暗分，那要想與微信小程序?qū)?，沒門。

其二，微信小程序能夠輕易被打敗嗎？退一步講，就算十家手機廠商能夠齊心協(xié)力，是否就能夠與微信小程序?qū)沽耍彩且粋€問題。畢竟，微信小程序已經(jīng)與用戶之間結(jié)下了很深的感情，多數(shù)用戶已經(jīng)由“用戶”變成了微信小程序的“粉絲”。粉絲可不是一般的用戶，其黏性之強，其他經(jīng)營者是很難將其分開的，也是很難將其吸引過來的。所以，手機廠商對流量市場的進攻，可能不會那么容易產(chǎn)生效果。此前一些眼尖的手機廠商推出的類似做法，也似乎沒有產(chǎn)生太大的作用。

第三，手機廠商有決心與微信小程序展開對抗嗎？雖然說微信小程序已經(jīng)積累了相當一部分粉絲，但是，粉絲也不是一成不變的。如果其他企業(yè)能夠用更方便、更快捷、更實惠的方式為用戶提供服務，粉絲也會離開微信小程序的，就看手機廠商能夠推出怎樣的服務，如何在流量市場施展拳腳了。譬如被微信小程序“搶”走的用戶不需要下載安裝App，打車、訂票等輕應用操作就能在微信中完成，手機廠商如何應對，如何推出比微信小程序還要方便的服務，這對手機廠商搶占流量市場份額很重要。又如手機廠商習慣于在手機中強制安裝一些硬件，讓手機用戶感到很不滿意，從而不愿多用手機廠商推出的業(yè)務，為了搶占流量市場，手機廠商是否能夠有所改變呢？等等。對用戶來說，方便是第一位的。不方便，就會被用戶拋棄。

當然，手機廠商的“抱團”，對廣大用戶來說，絕對是一件好事?！氨F”對抗以后，不僅可以倒逼騰訊做出新的改變，繼續(xù)優(yōu)化微信小程序的服務和功能，而且可以倒逼手機生產(chǎn)廠家在很多方面做出改變，推出許多更有利于消費者的新業(yè)務，取消一些強加給消費者的舊業(yè)務。自然，是一件好事，也是一件開心的事。至少，用戶可以多一個選擇，多一個增加話語權(quán)的窗口。否則，微信小程序與用戶之間會形成不平衡的話語權(quán)語境。

手機廠家“抱團”與微信小程序?qū)?，結(jié)局如何演繹，我們拭目以待。