財務(wù)共享服務(wù)中心PPT模板(財務(wù)共享服務(wù)中心流程優(yōu)化圖示)
4影像掃描系統(tǒng)建設(shè) 組織架構(gòu)和系統(tǒng)流程調(diào)整完成后,財務(wù)共享服務(wù)中心面臨的另外一個矛盾就是集中辦公的要求與原始憑證分散產(chǎn)生的矛盾,為此,影像掃描系統(tǒng)的建設(shè)是十分必要的影像掃描系統(tǒng)建成后,各分子公司可以掃描形成電子化;7派工服務(wù) 靈活派工與高效作業(yè),保證共享中心工作效率和質(zhì)量8銀企直聯(lián) OA系統(tǒng)與銀企直聯(lián)實(shí)現(xiàn)一鍵支付,系統(tǒng)中將付款動作導(dǎo)向化,減少數(shù)據(jù)重復(fù)輸入,快速付款,并且能夠有效控制財務(wù)風(fēng)險自動化憑證與銀企直聯(lián)9資;首要解決的具體問題包括以下幾個方面1業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)需要對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,確保各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程規(guī)范透明高效,以減少重復(fù)勞動和人為錯誤2系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)整合財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè);4財務(wù)共享服務(wù)中心建立其實(shí)是一種改革,改革勢必帶來對原有管理模式和部分人員利益的沖擊,所有的管理改革都是一把手工程,特別是尚未成效的項(xiàng)目初期,需要公司最高領(lǐng)導(dǎo)層一如既往的支持,否則項(xiàng)目很容易下馬5財務(wù)共享服務(wù)。
為北亞地區(qū)的日本韓國和中國員工提供共享服務(wù)支持2005年中興通訊ZTE引入財務(wù)共享服務(wù)模式2006年2月,中英人壽保險公司在國內(nèi)建立了外資保險業(yè)中第一個財務(wù)共享服務(wù)中心2007年,輝瑞制藥在大連成立其全球財務(wù)共享服務(wù)中心;實(shí)施并優(yōu)化實(shí)施財務(wù)共享中心并進(jìn)行運(yùn)營,同時根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化流程和技術(shù),以提高效率和減少成本以上是建立財務(wù)共享中心的基本步驟,當(dāng)然還需要根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善業(yè)內(nèi)口碑好,服務(wù)好,有保障的財務(wù)共享平臺;要點(diǎn)一戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位是指為了配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略而確定的財務(wù)共享服務(wù)中心未來工作的主要目標(biāo),以及為達(dá)成目標(biāo)而采取的行動戰(zhàn)略定位主要包括財務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)營模式和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略定位是建立財務(wù)共享服務(wù)中心;財務(wù)共享,指的是依托信息技術(shù),以財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ),以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)規(guī)范流程提升流程效率降低企業(yè)運(yùn)營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值為目的,以市場視角為基礎(chǔ)對內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理行為財務(wù)共享服務(wù)是將;1戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位是指為了配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略而確定的財務(wù)共享服務(wù)中心未來工作的主要目標(biāo),以及為達(dá)成目標(biāo)而采取的行動戰(zhàn)略定位主要包括財務(wù)共享服務(wù)中心的戰(zhàn)略目標(biāo)運(yùn)營模式和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)2組織架構(gòu)組織的調(diào)整和重新。
財務(wù)共享服務(wù)中心通過將財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合,進(jìn)行集中式標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化管理,提升財務(wù)運(yùn)營水平與效率,降低企業(yè)的整體運(yùn)作成本,助力集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展泛微以O(shè)A系統(tǒng)為核心,通過多系統(tǒng)集成應(yīng)用積累了豐富的財務(wù)共享中心實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以泛微;在財務(wù)共享服務(wù)中心的不同階段,目標(biāo)會有不同的偏重作為獨(dú)立運(yùn)營單元,財務(wù)共享服務(wù)中心模擬市場化方式為不同成員單位提供服務(wù)其建立的 目標(biāo)包括提高業(yè)務(wù)處理效率,降低運(yùn)營成本,提升會計信息質(zhì)量及滿足客戶需求1效率;3支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略為公司業(yè)務(wù)部門的管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務(wù)決策支持,促進(jìn)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展4對外提供商業(yè)服務(wù)當(dāng)公司在新的地區(qū)建立子公司或收購其他公司時,財務(wù)共享服務(wù)中心可以立即為這些新建的。
ppt模板下載可以通過一塊辦公網(wǎng)站進(jìn)行下載,一塊辦公致力為用戶提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意辦公服務(wù),提供了PPT模板Excel模板Word模板等辦公人群常用服務(wù),可以幫助個人及企業(yè)用戶節(jié)省時間和人力成本,提高辦公效率一塊辦公和眾多優(yōu)秀設(shè)計師;財務(wù)共享服務(wù)中心,簡稱FSSC,是近年來出現(xiàn)并流行起來的會計和報告業(yè)務(wù)管理方式它是將不同國家地點(diǎn)的實(shí)體的會計業(yè)務(wù)拿到一個SSC共享服務(wù)中心來記賬和報告,這樣做的好處是保證了會計記錄和報告的規(guī)范結(jié)構(gòu)統(tǒng)一而且由;財務(wù)共享服務(wù)的意思是為了提升流程效率優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)規(guī)范流程降低運(yùn)營成本創(chuàng)造價值,依靠信息技術(shù),用財務(wù)業(yè)務(wù)流程處理作為基礎(chǔ)的一種使用市場視角向內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式財務(wù)共享服務(wù)中心是客戶導(dǎo)向。
掃描二維碼推送至手機(jī)訪問。
版權(quán)聲明:本文由飛速云SEO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化推廣發(fā)布,如需轉(zhuǎn)載請注明出處。