本篇文章給大家談談人才招聘網站的應用價值，以及各招聘網站的優(yōu)缺點,可以招到哪些人才對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、人才招聘網站如何推廣
• 2、人才招聘網的分類
• 3、集團eHR應用價值是什么？

人才招聘網站如何推廣

充實網站的內容，據我經驗，網站的建設初期千萬不要為了搜素引擎收錄而從互聯網上copy無數的網頁，個人建議寫原創(chuàng)文章最好。百度很新歡新鮮的血液的!其實其他搜索引擎也一樣，原創(chuàng)文章對于搜索引擎收錄的價值最大!推薦用原創(chuàng)內容。

軟文營銷。這個是我網站主要推廣的方法。我寫的文章被各大網站轉載，

所以現在建站才一個月流量接近一萬，外部鏈接達到1000。

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人才招聘網的分類

大類 小類 分類依據 發(fā)展特點 典型網站 綜合型（門戶型） 綜合型 覆蓋全國，服務所有求職者和雇主，服務所有行業(yè) 成立時間早、覆蓋地域廣，用戶基數大，服務內容多，公司資金雄厚，盈利能力強，具有較強的市場競爭能力 前程無憂

中華英才網

智聯招聘

演員招聘網

伯樂人才網 細分型（垂直型） 地區(qū)型 服務特定地區(qū) 細分型（垂直型） 地區(qū)型 服務特定地區(qū) 專注地方招聘市場，提供特定區(qū)域的招聘服務。該類招聘網站數目眾多，分布廣泛，各網站競爭力不一 博思人才網

南方人才網

上海招聘網 垂直型 服務特定用戶群 服務特定用戶群，以該用戶群的需求為導向提供招聘服務。網站特定用戶群覆蓋人數多，黏性強 應屆生求職網

兼職網

中國人力資源開發(fā) 行業(yè)類 服務特定行業(yè) 網絡招聘應用在行業(yè)中，提供更加具有針對性和專業(yè)化的服務 河南服裝人才網

河南食品人才網

河南醫(yī)藥人才網

電鍍人才網

美職網 搜索類 依托搜索技術 依托于搜索引擎的求職招聘系統，整合不同網站的求職招聘信息。 百城招聘

精英招聘

職友集 SNS類 求職社區(qū)為主 通過社交類網站建立人脈關系，朋友推薦方式獲取工作信息 若鄰網

天際網

集團eHR應用價值是什么？

宏景認為，集團eHR應用價值主要包括以下六個方面：

一、整合集團人力資源信息，打造一個信息共享的網絡平臺

利用e-HR人力資源系統構建起一個集團與子公司都能夠訪問的人力資源信息數據庫，按照單位的組織層級，授予相應的權限，對人員的基本信息進行全方位、深層次、多角度的查詢與分析，集團總部在此基礎上，能夠對整個集團的人力資源狀況和人力資本的分配、使用情況更加準確的掌控，從而挖掘本企業(yè)人力資源潛力，進一步從整體上進行組織機構與人員配置的優(yōu)化，將合適的人安排到適合的崗位上，同時，包括集團CEO、人力資源部經理、子公司經理和員工都能夠從這個平臺上獲取自己所需要的相關信息，促使全體員工都夠參與到集團人力資源管理當中來，在很大程度上減輕了人力資源部在事務性工作上所花費的時間和精力。

二、業(yè)務流程電子化，架起集團與子公司之間信息溝通的橋梁

在傳統的人力資源管理中，集團公司與子公司之間的系統都是各自獨立的，彼此之間存在著明顯的斷層，如一座座信息的孤島。通過eHR建立集團電子化業(yè)務流程平臺，將集團與子公司之間的人力資源管理業(yè)務流程通過信息化平臺管理起來，然后對各級管理人員、HR業(yè)務人員和廣大員工進行授權，使人力資源管理業(yè)務辦理不受時間和地點的限制，在這個過程中，以往業(yè)務流程中不合理的環(huán)節(jié)也會隨之暴露出來，可以重新加以優(yōu)化，使人力資源業(yè)務流程與企業(yè)的戰(zhàn)略流程充分整合。

三、運用招聘系統，建立集團人才庫，快速獲取合格人才

面對日益激烈的人才競爭，如何快速，準確地招聘到符合企業(yè)要求的人員，運用eHR招聘系統進行集團人才庫的擴充與儲備是目前最快且效果最好的方法。通過e-HR系統將集團各部門及子公司的用工需求進行匯總、審核，對于有些需求，可以直接從集團內部人才庫中尋找合適的人選，為員工提供新的發(fā)展空間，避免了人才的流失和盲目外聘所帶來的成本，同時解決了由于組織人員過剩產生的一系列問題。對于確實需要從外部招聘的，通過信息平臺，將招聘信息發(fā)布出去，應聘者在網上填報申請信息，通過系統設置的過濾條件，將符合條件的應聘人員自動下載到系統的應聘人員庫中，并自動進行人崗匹配，將符合條件的應聘者自動提取出來，免除了人力資源部人工篩選簡歷的麻煩和工作失誤帶來的嚴重后果。

四、運用培訓系統，有效的管理和最大化的使用培訓資源

以往都是集團公司與子公司各自規(guī)劃培訓體系，造成許多培訓資源的浪費。事實上，所有的培訓課程及記錄都可以由集團人力資源部進行統一規(guī)劃及管理，統籌規(guī)劃一個開放式的培訓平臺，將所有的培訓資源、培訓計劃、培訓教材、培訓教師、培訓場所進行統一管理，并把即將進行的培訓課程發(fā)布到信息平臺上，讓全體員工充分了解這些信息，然后有選擇性地去報名參加某些培訓項目，并將員工的培訓效果及最終的評估反饋都記錄在系統中。此外，有了這樣一套信息化平臺，培訓的方式也可以有所變化，改變傳統的課堂固定式培訓，將培訓資料及課件發(fā)布到網上，實現培訓資源在全集團范圍內的共享，達到價值利用的最大化，有效地解決了傳統培訓的諸多弊端，滿足隨時、隨地、不同群體的培訓需求。

五、運用績效系統，讓績效管理工作更加公平，公正

傳統的考核模式，由于缺乏計算機的輔助，考核成本巨大，管理者不得不選取簡單的考核模式，但簡單的考核模式勢必難以實現量化、多角度的衡量評價，過低的考核頻率必然帶來近視效應，使得考核工作的公平、公正很難保證。運用現代人力資源管理系統，不僅可以在線完成績效考核的打分，自動計算考核結果，還可以就考核結果進行多角度的智能對比分析，幫助領導選拔優(yōu)秀人才。通過員工自助、經理自助平臺，員工可以在線查詢個人的績效考核結果，領導可以針對骨干人員的績效情況進行追蹤，讓績效管理真正成為集團前進的助推器。

六、運用薪酬系統，對整個集團的人力成本進行有效的控制

對于集團企業(yè)，如何保證薪酬體系的科學、合理；確保對關鍵崗位、業(yè)務骨干給予具有市場競爭力的薪資標準；如何擺脫繁重的薪酬調整、核算、統計、發(fā)放等事務性工作，如何對整個集團的人力成本進行有效的控制等等，這些問題一直困擾著集團人力資源管理所有人員。通過信息平臺，上述問題就可以得到有效解決。利用e-HR系統，可以實現薪資調整的逐級在線審批，無需HR拿著紙質工資變動審批單跑上跑下，工資的核算、統計、發(fā)放等工作也是“一鍵式”完成，大大減輕了人力資源管理人員的工作量，子公司在自己的管理范圍內獨立處理業(yè)務，集團自動全面掌握子公司薪酬數據，并可以對集團薪酬情況按照相應的統計規(guī)則進行統一的分析處理，生成各類工資分析報表，為集團領導提供決策依據。同時，員工可以在自助平臺上查看自己的薪酬表，結合自己的出勤情況與績效考核結果，核對自己的薪酬。

關于人才招聘網站的應用價值和各招聘網站的優(yōu)缺點,可以招到哪些人才的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。