本篇文章給大家談?wù)勗O(shè)計一個旅游產(chǎn)品論文，以及旅游產(chǎn)品設(shè)計畢業(yè)論文對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、淺談吉林省冰雪旅游產(chǎn)品設(shè)計 論文
• 2、旅行社應(yīng)如何創(chuàng)新旅游產(chǎn)品？（論文）
• 3、旅游飯品設(shè)計應(yīng)注意哪些問題？小論文形式急求！

淺談吉林省冰雪旅游產(chǎn)品設(shè)計 論文

我省氣候決定發(fā)展方向，冰雪旅游業(yè)在寒冷的冬季發(fā)起。冰雪旅游刺激我省經(jīng)濟發(fā)展，在餐飲、食宿、購物等方面都起很大刺激作用，而且在經(jīng)濟危機過程中，國家也大力支持各省發(fā)展特色項目，我省的冰雪旅游業(yè)很突出，也為寒冷的冬季增添許多的色彩

旅行社應(yīng)如何創(chuàng)新旅游產(chǎn)品？（論文）

天我們探討的焦點是如何在旅游產(chǎn)品同質(zhì)化泥潭中突圍，如何為旅游企業(yè)找到產(chǎn)品創(chuàng)新的“柳暗花明又一村”。下面我們就從產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析開始。

n???????? 旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀剖析

?? ?我們從各個城市的平面媒體旅游廣告中不難看出時下中國旅游行業(yè)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化（product homogeneity）的嚴俊程度。例如北京平面媒體中比比皆是的“海南豪華雙飛五日游? xxxx元”，這樣的產(chǎn)品廣告已經(jīng)持續(xù)了近8年之久，文字表述沒有發(fā)生任何變化，但其間的阿拉伯數(shù)字（價格）卻從4000變成今日的1580，甚至仍在下滑。諸如此類產(chǎn)品的超長生命周期不得不讓人贊嘆，但價格競爭之白熱化也不得不讓人心寒。馬克思“商品價格趨等于零”的論點并不能成為我們以產(chǎn)品質(zhì)量為代價搏殺于價格大戰(zhàn)的借口。價格戰(zhàn)是一個企業(yè)不可避免的競爭手段，但價格戰(zhàn)是需要戰(zhàn)略指引的，如海爾以強大售后服務(wù)體系為支持的價格戰(zhàn)，格蘭仕以生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)為基礎(chǔ)的價格站，企業(yè)的價格競爭策略絕不能以產(chǎn)品的“偷梁換柱”“偷工減料”壓低品質(zhì)為代價，如此損害消費者的利益，最終必然是“自毀長城”。

??? 從旅行社行業(yè)來看，以零成本甚至負成本核算接待成本從而形成市場銷售價格的比較競爭優(yōu)勢是非常危險的，是不可持續(xù)的。這不僅讓企業(yè)承擔巨大的風險同時也造成那些不可再生旅游資源的低成本消耗，極大的浪費資源。

??? 當然，作為旅游企業(yè)，旅行社企業(yè)，特別是目的地接待旅行社企業(yè)對走出產(chǎn)品價格戰(zhàn)泥潭的渴望十分強烈，更有甚者進行著履敗履戰(zhàn)的嘗試。我們時?？吹竭@樣的奇怪現(xiàn)象，組團社迫于市場競爭的壓力十分努力的在尋求新產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷變革，但同時又在矜持的拒絕著地接社對于新產(chǎn)品研發(fā)成果的提供。這是為什么呢？原來，地接社為了擺脫自身利潤空間被組團社和競爭對手雙重擠壓“擰干毛巾”的窘境，開始下意識的承擔起了地接社旁無責貸的“本職工作”——研發(fā)產(chǎn)品，將“過好日子”的希望寄托在頗有創(chuàng)新的新產(chǎn)品上，然而，當?shù)亟由缗艿娇驮词袌鰧⒖嘈难邪l(fā)的新產(chǎn)品捧袂時，組團社宛拒了。此時組團社斟酌的是推廣一個新品上市所蘊藏的巨大風險，與其斥資推廣新品，還不如銷售成熟線路，即使沒有什么突破，至少沒有太大風險。因此，由于地接社對終端市場的無能為力和與之對應(yīng)的掌控終端市場的組團社對目的地產(chǎn)品研發(fā)的冷眼旁觀，我們將這種阻礙旅游新產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)象總結(jié)為“（地接社）有心無力，（組團社）有力無心”。一個新產(chǎn)品在市場上市階段非常需要一批精誠合作的代理商來協(xié)助推廣，代理商的合作是新產(chǎn)品上市成功的保障也是降低運營成本及風險的有效手段。當然，阻礙旅游企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的因素遠不只這些，對于單個企業(yè)而言可能還有很多研發(fā)產(chǎn)品的瓶頸，但歸納起來無非以下五大原因：一是資源有限性；二是資金短缺性；三是通路封閉性；四是技術(shù)滯后性；五是觀念麻木性。鑒于篇幅有限，不在此一一說明贅述。綜上所述，皆為外因，外因阻礙并不能成為放棄開發(fā)差異化新產(chǎn)品的借口和理由。成功的案例我們身邊并不鮮見，有些研發(fā)出成功產(chǎn)品的企業(yè)其資金不可謂雄厚，通路不可謂龐大，人才不可謂精英，但其觀念不可不謂前瞻，方法不可不謂創(chuàng)新，運營不可不謂科學(xué)。“成功的法則總是相似的，失敗的原因總是各有不同”，下面我們來看看這些相似的成功法則吧。

?

n???????? 產(chǎn)品創(chuàng)新之道

什么是新產(chǎn)品？新產(chǎn)品不僅指新發(fā)明產(chǎn)品、改進的產(chǎn)品、改型的產(chǎn)品、新的品牌，還包括購買品牌及加盟特許經(jīng)營。除此，各位看官要特別留意的一個觀點是“原產(chǎn)品＋創(chuàng)新＋改良＝新產(chǎn)品”，可是很多旅游企業(yè)正因為沒有對自己或他人的原產(chǎn)品進行創(chuàng)新改良，只是進行了簡單的COPY上市，自然就“輕松”的步入了價格惡戰(zhàn)的漩渦，難以自拔。有些老板笑稱“五分鐘復(fù)制產(chǎn)品”，豈不知這正所謂“五十步笑一百步”。

下面我們對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進行剖析，這將有助于我們找到產(chǎn)品的無競爭區(qū)域，一個完整的產(chǎn)品應(yīng)該包含三個層面，即核心利益，實際產(chǎn)品和外延產(chǎn)品（見下圖）。當然也可以根據(jù)營銷理論將產(chǎn)品切割成五個層面來進行分析，即核心利益，基礎(chǔ)產(chǎn)品，期望產(chǎn)品，附加產(chǎn)品，潛在產(chǎn)品，如果說前四個層面向消費者銷售的是“今天”，那么潛在產(chǎn)品給消費者提供的將是“明天”。

同時，我們從深度營銷的視角來剖析產(chǎn)品消費過程，從中找尋產(chǎn)品創(chuàng)新之道，一次產(chǎn)品的銷售過程可以分為售前、售中、售后三個環(huán)節(jié)，也正是這三個環(huán)節(jié)構(gòu)成了一個消費者購買到的完整產(chǎn)品。由此我們可以得出這樣的結(jié)論，消費者在購買前，即在咨詢該產(chǎn)品時就已經(jīng)開始享受產(chǎn)品的價值了（如專業(yè)的咨詢回答，精美的廣告手冊等），另外，消費者購買產(chǎn)品體驗完畢，半年或一年后能否感受到的售后服務(wù)、增值服務(wù)也是該產(chǎn)品價值鏈中的重要組成部分，消費者有理由得到這些。因此我們在研發(fā)推廣新產(chǎn)品時不能只將提供給客戶的價值鎖定在售中階段，即客戶消費階段，而應(yīng)該把價值鏈向兩端延伸，并最大限度的延伸，這是制造產(chǎn)品差異化的高效途徑，也是產(chǎn)品競爭中時常被遺忘的領(lǐng)域。

??? 如上圖所示，180度產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計理念對當下的旅行社企業(yè)尤為重要，縱觀目前旅行社產(chǎn)品的研發(fā)，很少將前期的電話咨詢標準應(yīng)答、宣傳廣告創(chuàng)意設(shè)計及遞進投放計劃作為一個產(chǎn)品不可缺少的重要組成部分來進行研發(fā)，至于售后層面的增值服務(wù)更是鮮有涉獵。大多旅行社認為的旅游產(chǎn)品研發(fā)以從消費者交費甚至以消費者登上啟程的交通工具為起點，以消費者返回客源地下飛機或下火車那一刻為終點，這就是我們旅行社所認知的產(chǎn)品過程。其實不然，一個極具獨特價值的產(chǎn)品，一個投入巨資推廣的產(chǎn)品，如果忽略了前臺銷售人員的咨詢流程控制，給企業(yè)帶來的損失也是無法估量的（據(jù)統(tǒng)計，70％的廣告收益取決于咨詢?nèi)藛T的專業(yè)程度）。如果一個備受青睞的產(chǎn)品，一項備受好評的服務(wù)，正逢進行售后服務(wù)跟進的最佳時機卻嘎然而止，這給企業(yè)品牌提升和忠誠客戶培養(yǎng)將造成多大的資源浪費呢？??

尊敬的各位經(jīng)營者，企業(yè)對于尋求創(chuàng)新之道的需求從來沒有比現(xiàn)在更迫切。競爭對手會迅速地覺察到新構(gòu)想，并加以仿效。沒有公司可以停下腳步，只有那些不斷致力于創(chuàng)造和革新的公司才有機會擁有美好的未來

旅游飯品設(shè)計應(yīng)注意哪些問題？小論文形式急求！

關(guān)于“旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計”，北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院進行了大量研究，在《旅游產(chǎn)品游憩方式設(shè)計技術(shù)》一文中，綠維指出游憩方式設(shè)計技術(shù)，是旅游產(chǎn)品設(shè)計的核心技術(shù)。要堅持五大原則：人本主義原則、審美凸顯與獨特吸引力原則、情境化與體驗化原則、產(chǎn)品化原則、保護與開發(fā)協(xié)調(diào)的原則。

同時總結(jié)了旅游產(chǎn)品游憩方式開發(fā)設(shè)計的程序及內(nèi)容，此程序是游憩方式設(shè)計的核心結(jié)構(gòu),是對設(shè)計過程進行指導(dǎo)的關(guān)鍵。其中，資源條件分析是基礎(chǔ),市場需求分析是關(guān)鍵,產(chǎn)品情境體驗設(shè)計是核心,效果測評檢驗是保障.這四個步驟環(huán)環(huán)相扣、相互支撐、缺一不可，包括：基礎(chǔ)資源與開發(fā)條件分析；市場需求分析；情境與體驗設(shè)計；效果測評檢驗；

并從旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的內(nèi)容：結(jié)構(gòu)要素設(shè)計；觀賞方式設(shè)計-游覽；游樂方式設(shè)計-娛樂、運動、游樂、游藝、參與性活動；商品交易設(shè)計-購物；游程設(shè)計。

更多關(guān)于“旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計”的研究成果，請參閱《旅游運營網(wǎng)》。

關(guān)于設(shè)計一個旅游產(chǎn)品論文和旅游產(chǎn)品設(shè)計畢業(yè)論文的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。