關(guān)注公眾號【圣香大數(shù)據(jù)】獲取完整版報告

摘要：2022整個一年都是個多事之秋，全球經(jīng)濟(jì)不樂觀，2022年全球經(jīng)濟(jì)增長3.2%，如果和2021年相比，這個增長速度基本上只有21年的一半。但仍可以看到的是，2022年Q2，美國 iOS 用戶在非游 App 上的支出首次超過游戲 App，對于非游出海開發(fā)者是一個好的信號。

在出海領(lǐng)域的競爭在不斷加劇，App流量競爭激烈，獲客成本急劇拉高。變現(xiàn)側(cè)也是時常遇到平臺政策改動和工商政策的改動。其實(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全球基本都是大同小異的，但隨著市場競爭的加劇，新產(chǎn)品想要站穩(wěn)腳跟對投放策略及變現(xiàn)策略有著更高的要求。在這個時期，團(tuán)隊(duì)需要找到更便宜的獲客方法，更高效的變現(xiàn)手段去抵消宏觀層面的沖擊和政策的變化。在變現(xiàn)端，此前出海非游 App 主要采用廣告變現(xiàn)模式，也更多出現(xiàn)一些混合變現(xiàn)的訂閱+廣告模式，在打造合適的混合變現(xiàn)模式時，需要結(jié)合產(chǎn)品類型、用戶畫像和地理位置等綜合進(jìn)行考慮。

而獲客方式上、傳統(tǒng)的搜索驅(qū)動的買最價格在不斷上升，可以看到不同品類的競爭都在不斷加劇。比較有意思的是一些新興的流量獲取方式的出現(xiàn)這些產(chǎn)品不但做APP的思路不錯，獲量和運(yùn)營把握熱門的時機(jī)也很不錯。在有條件限制、技術(shù)限制的環(huán)境下，利用新穎的導(dǎo)流方式，給到他們抓住機(jī)會一舉登頂。

上半年觀察到很多利用【TikTok】爆量的產(chǎn)品。如一系列TikTok+小組件的模式，可以看看萬能小組件。再比如【Finch】，一個自我情緒和習(xí)慣管理的App，通過游戲化交互，鼓勵用戶take care自己的同時養(yǎng)成一只虛擬寵物。這是個看似不創(chuàng)新的事情，但是放在【W(wǎng)idget】上真的是天意一般恰當(dāng)，如果沒有這個組件存在，這樣的產(chǎn)品不會獲得流量的青睞，同樣通過這個套路我也幫助一些大App進(jìn)行了流量的瓶頸突破。如今【TikTok】比國內(nèi)政策更加寬松，利用【Tik】不僅完成了產(chǎn)品的心智教育，也變相提升了品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度，非常值得耕耘。

很多開發(fā)者來問九日論道有關(guān)藍(lán)海市場的問題，大家都對當(dāng)下還能做什么品類感興趣且這感興趣的程度一時半會超越了對現(xiàn)有產(chǎn)品增長潛力的挖掘、可以看到的是無論成熟市場或新興市場其實(shí)都不再存在絕對意義上的“籃?！?。如今的應(yīng)用市場講入了一定的瓶頸期，市雨上一些大熱的寒道，昔每在常激烈，對團(tuán)隊(duì)的快速研發(fā)能力、運(yùn)營能力、流動資金部是很大的考驗(yàn)。比較推薦中小開發(fā)團(tuán)隊(duì)的是去選取一些相對而言競爭不那么激烈，去進(jìn)入沒有充分形成壟斷的細(xì)分品類。在創(chuàng)業(yè)初期選擇淺海品類，深耕符合團(tuán)隊(duì)基因的賽道，快速幫助團(tuán)隊(duì)站穩(wěn)腳跟。然后再開始以矩陣式的方式去打不同的人群、不同的地區(qū)等等。從增量中尋找增長藍(lán)海，充分向內(nèi)探尋了解自身團(tuán)隊(duì)所長，更加充分的了解市場，為用戶提供更好的服務(wù)創(chuàng)造長期用戶價值或許可以走的更好。

來源：廣大大

展開全文

關(guān)于我們

我們是一家專注于分享國內(nèi)外各類行業(yè)研究報告/專題熱點(diǎn)行業(yè)報告/白皮書/藍(lán)皮書/年度報告等各類優(yōu)質(zhì)研究報告分享平臺。所有報告來源于國內(nèi)外數(shù)百家機(jī)構(gòu)，包含傳統(tǒng)行業(yè)、金融娛樂、互聯(lián)網(wǎng)+、新興行業(yè)、醫(yī)療大健康等專題研究.....目前已累積收集近80000+份行業(yè)報告，涉及眾多大板塊，多個細(xì)分領(lǐng)域。

內(nèi)容涵蓋但不限于（市面上有的基本都有）：

1、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、新媒體、短視頻、抖音快手小紅書等等；

2、房地產(chǎn)、金融、券商、保險、私募等；

3、新技術(shù)（5G）、金融科技、區(qū)塊鏈、人工智能類；

4、電子商務(wù)、市場營銷、運(yùn)營管理、麥肯錫、德勤等；

5、快消品、餐飲、教育、醫(yī)療、化妝品、旅游酒店、出行類等；

免責(zé)聲明：

本平臺只做內(nèi)容的收集及分享，報告版權(quán)歸原撰寫發(fā)布機(jī)構(gòu)所有，由圣香智庫社群通過公開合法渠道獲得，如涉及侵權(quán)，請聯(lián)系我們刪除；如對報告內(nèi)容存疑，請與撰寫、發(fā)布機(jī)構(gòu)聯(lián)系。